An dieser Stelle finden Sie einige Beispiele für Business Development Projekte. Aufgrund der individuellen Herausforderungen verschiedener Unternehmen ist letzten Endes jedes Business Development Projekt einzigartig. Allen Projekten ist aber eines gemeinsam: Unser Bestreben den Markterfolg unserer Kunden nachhaltig zu steigern! Gerne besprechen wir auch mit Ihnen jederzeit unverbindlich die Anforderungen Ihres Unternehmens und Möglichkeiten zur Zusammenarbeit!

RUKU

Unser Business Development Projekt beim steirischen Befestigungstechnik-Großhandel RUKU umfasste – nach einer eine eingehenden Analyse der Ist-Situation und der Unternehmenspotentiale – die Entwicklung einer neuen Marketing- und Verkaufsstrategie und die Etablierung neuer Vertriebsstrukturen.

Dabei wurde dass Vertriebsteam hinsichtlich einer optimalen Marktbearbeitung neu strukturiert und geschult. Weiters wurden Kundensegmente mit unterschiedlichen Bearbeitungsstrategien neu definiert und klare Prozesse für die Neugewinnung, Entwicklung und Bindung von Kunden erstellt.

Die Umsetzung der entwickelten Marketingstrategie wurde zum Teil von SalesEngine im Rahmen eines Marketing-Outsourcing-Vertrages übernommen. Der Erfolg der gesetzten Maßnahmen zeigte sich in deutlichen Steigerungen bei Umsatz, Gewinn und Kundenanzahl.

Friedrich Glatz GmbH

Die Friedrich Glatz GmbH ist ein österreichisches Familienunternehmen mit über 100-jähriger Tradition im Agrar- und Lebensmittelgroßhandel (u.a. Trockenfrüchte, Reis und Fischkonserven).  Man ist dabei Generalvertreter bekannter und beliebter Marken wie Nuri®, Delamaris® und Farmer’s Country®

Ausgehend von den Ergebnissen des gemeinsamen Vertriebs-Checks begleiteten wir die Friedrich Glatz GmbH im Rahmen eines halbjährigen Beratungsprojektes bei der Weiterentwicklung und Optimierung des Vertriebs im Produktbereich Lebensmittel.

Die Ziele des Projekts waren die Neudefinition einer erfolgversprechenden Vertriebsstrategie, die Anpassung der Vertriebsstrukturen und die Optimierung bestehender Prozesse und Abläufe.

Zu unseren Leistungen gehörten dabei – neben der laufenden Beratung und Unterstützung bei der Strategieentwicklung – unter anderem die Erstellung einer Zielkundenliste, die Suche nach einem zusätzlichen Verkäufer inklusive der Konzeption und Abwicklung des Personalmarketings, sowie verschiedene Coachingmaßnahmen.

Durch die erfolgreiche Abwicklung all dieser Aufgaben gelang es uns gemeinsam mit dem Kunden, den Vertrieb noch fitter für zukünftige Herausforderungen zu machen und die Vorraussetzungen für das weitere Wachstum deutlich zu verbessern.