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Abhängig von Aufgabenstellung und Zielsetzung können die notwendigen Leistungen im Rahmen eines Business Development Projektes sehr unterschiedlich sein.
Je nach Projekt beraten und begleiten wir Sie bei der Entwicklung und Konzeption von Strategien und Maßnahmen oder führen definierte Aufgaben gleich eigenverantwortlich für Sie aus (beachten Sie hierzu auch unser Angebot im Bereich Vertriebsunterstützung). Dies geschieht auf Wunsch auch erfolgsabhängig. Wir legen dabei besonderen Wert darauf, dass Sie und Ihre Mitarbeiter intensiv in den Entwicklungsprozess einbezogen werden. Denn nur so kann sichergestellt werden, dass die Umsetzung der erarbeiteten Konzepte von allen akzeptiert und gutgeheißen wird. Folgende Leistungen können Teil von Business Development Projekten sein: - Definition von Unternehmenszielen und Visionen
- Strategieentwicklung
- Verkaufsprozessoptimierung
- Kundensegmentierung
- Analyse von Kundenpotentialen
- Businessplanentwicklung
- Managementbegleitung
- Plan- und Rollenspiele
- Formulierung von Musterprozessen
- Marketingplanung
- Personalmarketing & Personalsuche
- Marktforschung & Recherche
- Markenentwicklung
- Produkteinführung und -Entwicklung
- Corporate Identity Beratung
- Evaluierung und Einführung von CRM-Systemen
- Ressourcenplanung
- Erstellung von Regionalentwicklungskonzepten
- Markterschließungs- und Expansionsstrategien
- Taskmanagement und Management auf Zeit
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